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Estrategia de Management: Resolución de Problemas Críticos
Adquiere la visión estratégica necesaria para resolver problemas, innovar e impulsar el cambio, y practicar como alinear tu equipo en tu organización.
Estrategia de Management: Resolución de Problemas Críticos
Adquiere la visión estratégica necesaria para resolver problemas, innovar e impulsar el cambio, y practicar como alinear tu equipo en tu organización.
INICIO
3 de diciembre de 2024
DURACIÓN
4 semanas
DEDICACIÓN
5 horas por semana
PRECIO
$ 949 USD
IDIOMA
Español
MODALIDAD
Online
Estrategia de Management: Resolución de Problemas Críticos
El enfoque de MIT sobre la estrategia en organizaciones.
La estrategia es uno de los principales problemas al que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Debido a que la tecnología avanza a un ritmo sin precedentes, los ingenieros, científicos e investigadores deben estar mejor preparados para convertir los desafíos en oportunidades. Para impulsar este cambio, se necesitan habilidades de estrategia para alinear a los equipos con los objetivos.
Este curso online de 4 semanas te enseña la metodología Dynamic Work Design aplicada por el MIT para establecer los trabajos más relevantes de la estrategia de tu compañía. Al finalizarlo, dispondrás de los marcos, herramientas y procesos para:
- Desarrollar una comprensión más profunda de la estrategia y la gestión del cambio desde el punto de vista del liderazgo, la cultura y la política.
- Detectar oportunidades, localizar problemas graves y permitir que los equipos los resuelvan de forma colectiva a través del enfoque estratégico de MIT.
- Aplicar un conjunto de herramientas técnicas para iniciar o avanzar en tu propio viaje hacia la visión estratégica y el liderazgo.
- Convertirse en un agente de cambio positivo en su empresa.
Lleva la estrategia en tu organización al siguiente nivel con MIT xPRO
DESPUÉS DE ESTE CURSO, HABRÁS APRENDIDO A:
- Comprender o establecer la estrategia de tu empresa y alinear al equipo, los productos y el trabajo a la misma.
- Priorizar aquellos productos que generen valor para el usuario final.
- Dividir los sistemas de producto en tareas, relaciones y entidades individuales que organicen y conceptualicen el trabajo.
- Identificar la noción de capacidad y el impacto que tiene a la hora de implementar cambios.
- Gracias a los cuatro principios del Dynamic Work Design podrás definir las principales tareas para lograr la estrategia de la empresa, identificando los problemas y priorizar las soluciones.
- Diseñar la estrategia de manera más eficaz a través de la gestión visual y poder realizar un seguimiento de la misma en tiempo real.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- Directores y managers que deseen mejorar la gestión de la estrategia en su empresa y establecer herramientas visuales de seguimiento.
- Mandos intermedios que quieran realizar una optimización y seguimiento de las tareas críticas de su área / equipo.
- Profesionales que buscan mejorar su potencial adquiriendo conocimientos de management.
CERTIFICADO
CONOCE A LOS INSTRUCTORES
Edward F. Crawley
Ford Professor of Engineering, Department of Aeronautics and Astronautics, MIT
Nelson Repenning
Professor of System Dynamics, Sloan School of Management, MIT
La experiencia de aprendizaje del MIT xPRO
inscripción
¿QÚE ENCONTRARÁS EN EL CURSO?
Este curso tiene un contenido completamente orientado a la práctica y puede seguirse integramente en español, a través de:
- ACTIVIDADES TIPO TEST
- ENSAYOS
- PROYECTOS
- ACTIVIDAD PLAN DE ACCIÓN
- CONTENIDO EN VIDEO IMPARTIDO POR EL CLAUSTRO DE PROFESORES DE MIT Y POR EXPERTOS EN DISTINTAS INDUSTRIAS *
- WEBINAR EN DIRECTO
- BIBLIOGRAFÍA ADICIONAL RECOMENDADA **
* Para los contenidos en vídeo se han mantenido las voces originales de los profesores de MIT y expertos de distintas industrias, que han sido subtitulados en español.
** Algunas de las lecturas adicionales recomendadas (no obligatorias para completar el curso) solo están disponibles en inglés.
DESCARGA EL FOLLETO Y OBTÉN MÁS INFORMACIÓN DEL CURSO
Campos obligatorios *
LO QUE DICEN LOS PARTICIPANTES Y LAS EMPRESAS
Más de 15.000 profesionales han completado un curso de MIT xPRO.
Rafayel Ghasabyan
CEO, RAFA Solutions
«El curso tiene un gran valor por cómo está organizado y por los mensajes que proyecta. Voy a compartir los conocimientos adquiridos con mi equipo y a aplicarlos en la construcción de nuestros propios procesos».
Testimonios extraídos de los cursos impartidos en inglés
Ujjwal Kumar
Arquitecto sénior de soluciones en cloud, Microsoft
«Todas las reflexiones fueron buenos ejercicios para comenzar. Voy a aplicar lo aprendido, primero, en mi propia organización, luego, en la de mis compañeros. Además, usaremos la formación y las reflexiones para ver cómo podríamos llevarlas a todas las demás organizaciones de la empresa».
Testimonios extraídos de los cursos impartidos en inglés
Emily R. Wright
Tecnóloga versátil, Boeing
«Este es un curso increíble para líderes emergentes y para aquellos que actualmente ocupan puestos de dirección. El conocimiento, las herramientas y las técnicas son muy útiles para empresas de todo el mundo. Recomendaría este curso a empleados de todos los niveles».
Testimonios extraídos de los cursos impartidos en inglés
Kianna Elahi-Gedwillo
Ingeniera sénior, Boston Scientific
«Disfruté mucho del curso y aprendí todavía más. Tengo ganas de implementar estas ideas en mi trabajo y espero que contribuyan a tener un entorno mucho más positivo para todos».
Testimonios extraídos de los cursos impartidos en inglés
Madhanmohan Savadamuthu
Ingeniero jefe, Boeing
«Siempre pensé que la política procedía de una actitud negativa. Sin embargo, la visión presentada en el curso sobre política fue excelente: realmente ayuda a planificar tu estrategia para gestionar adecuadamente y ser relevante en la empresa mediante la comprensión y el aprovechamiento de esta disciplina».
Testimonios extraídos de los cursos impartidos en inglés
